Cómo detectar pseudociencia en la empresa: señales de alarma y ejemplos
En los últimos años, muchas empresas han apostado por formar…
Transformo dinámicas problemáticas en los equipos a través del Organizational Behavior Management (OBM).
Acompaño de forma individual a directivos y mandos intermedios para desarrollar un liderazgo sólido y consciente.
Capacito a profesionales de la psicología y coaches en la metodología científica OBM para poder trabajar con sus clientes
La mayoría de las empresas sufren “el liderazgo reactivo”
A diferencia de los enfoques tradicionales basados en conceptos abstractos o charlas inspiracionales, mi trabajo se centra en lo que realmente importa: qué hacen las personas, qué resultados generan y cómo podemos mejorar su desempeño con herramientas prácticas y medibles. No hay misterio ni fórmulas mágicas. Solo ciencia aplicada al mundo real.
A menudo, sientes que el equipo avanza solo si tú empujas, y que delegar implica perder calidad.
Trabajamos sobre tus casos reales para instalarte un sistema de gestión que te permita predecir y modificar la conducta de tu organización con la misma precisión con la que manejas tu área técnica.
En los últimos años, muchas empresas han apostado por formar…
¿Tu empresa tiene filosofía?La respuesta es: sí, siempre.Aunque no esté…
Vivimos tiempos de etiquetas. Antes era la «persona tóxica», ahora…
La motivación y las normas que se dan en esas formaciones no son universales y suelen ser poco prácticas para las problemáticas del día a día. Enseño un sistema de gestión para que tus directivos sepan exactamente qué palancas tocar para cambiar el comportamiento y la motivación de sus equipos. Es entrenamiento para ejecución, no frases inspiradoras.
Funciona mejor con Comités de Dirección, Mandos Intermedios y Líderes Técnicos (ingenieros, desarrolladores, financieros) que gestionan equipos.
Perfiles que valoran la lógica y los datos por encima de las teorías abstractas. Gente que necesita herramientas tangibles, no filosofía.
Defiéndela con el coste de la NO-acción.
Calcula cuánto te cuesta reponer a ese empleado o directivo clave que se está quemando. O cuánto dinero perdéis en errores por falta de fluidez en los procesos. Mi tarifa es una fracción de lo que os cuesta la rotación no deseada de un solo puesto senior.
No contratas formación. Compras retención de talento y velocidad de ejecución.
Mis servicios están fundamentados en los principios del condicionamiento operante desarrollados por B.F. Skinner y en investigaciones científicas aplicadas al OBM y Performance Management, de autores como Aubrey Daniels, Judith Komaki y William B. Abernathy.
Sí, trabajo entrenando personalmente a directivos, no solo formándoles sino con un acompañamiento específico para sus retos actuales.
Si no tenéis tiempo, es porque estáis apagando fuegos que deberían haberse evitado. Pero entiendo la urgencia.
Por eso mi programa no es teórico. Es tiempo de trabajo real. Vuestros directivos traen los problemas que tienen sobre la mesa y los resolvemos allí usando la metodología.
No es tiempo perdido en teoría; es tiempo invertido resolviendo vuestros atascos reales bajo supervisión experta.
