Cómo detectar pseudociencia en la empresa: señales de alarma y ejemplos
En los últimos años, muchas empresas han apostado por formar…

Seguramente te has encontrado en esta situación: Entras en una empresa, pasas un test DISC, hablas de la Pirámide de Maslow o explicas la Rueda de las Emociones. El equipo asiente, les parece interesante… pero a la semana siguiente, los conflictos siguen ahí y la productividad no ha subido.
¿Por qué? Porque esas herramientas sirven para clasificar a las personas, describirlas, pero no sirven para modificar su comportamiento.
En este programa no vamos a repasar teorías que cualquier directivo puede leer en un blog. Vamos a dar el salto a la Ciencia del Comportamiento Aplicada (OBM). Voy a enseñarte a dejar de mirar ‘actitudes’ y empezar a ver las palancas invisibles que mueven una organización.
3 EJES DE APRENDIZAJE
Como docente en Ítaca Formación, llevo años trabajando con profesionales de la psicología organizacional y clínica que buscan ampliar sus horizontes. Entiendo perfectamente el vértigo que supone dar el salto de la consulta a la empresa y la frustración de intentar encajar el lenguaje clínico en una sala de juntas.
Mi objetivo no es solo darte herramientas, sino ayudarte a hacer esa traducción profesional: que mantengas tu rigor técnico pero aprendas a hablar el idioma de la rentabilidad que exigen las organizaciones.
El coaching tradicional suele trabajar "de dentro hacia afuera" (creencias, emociones, potencial). OBM (Organizational Behavior Management) trabaja "de fuera hacia adentro" (entorno, incentivos, procesos). Mientras otros ofrecen "conversaciones transformadoras", tú ofrecerás ingeniería de conducta. Aprenderás a diagnosticar y modificar las variables ambientales que frenan el desempeño. Es un enfoque mucho más tangible, medible y fácil de justificar ante un Director General que busca resultados.
Es compatible, pero es un nivel superior. Las herramientas descriptivas (como el DISC) sirven para clasificar a las personas. Lo que yo te enseño sirve para cambiar comportamientos. No necesitas tirar a la basura lo que ya sabes, pero con este Toolkit OBM dejarás de quedarte solo en el diagnóstico de personalidad y podrás proponer intervenciones precisas para solucionar problemas de puntualidad, ventas, seguridad o liderazgo.
No es un máster universitario, es un entrenamiento de campo. Mi objetivo es transferirte mi metodología de trabajo. Te llevarás plantillas de diagnóstico (como la Brújula PDC), protocolos de intervención y guiones de venta. Podrás traer tus casos y problemas reales para que salgas con el plan de acción diseñado bajo el brazo.
He diseñado dos formatos distintos para adaptarme a tu ritmo y presupuesto:
Opción A: Mentoring Grupal (Convocatorias Cerradas). Abro grupos reducidos (máximo 5 personas) en fechas y horarios específicos que yo propongo. Es la opción ideal si buscas una inversión más accesible y quieres enriquecerte viendo cómo otros compañeros aplican el método a sus casos.
Opción B: Mentoring 1 a 1 (A tu ritmo). Trabajamos tú y yo solos, adaptando la agenda a tu disponibilidad. Es la opción premium para quien busca máxima velocidad, confidencialidad total para tratar temas sensibles de su negocio y foco 100% en sus clientes.
Absolutamente. De hecho, es el puente que te falta. Como docente en Ítaca Formación, veo a muchos psicólogos con una base teórica excelente que se sienten "intrusos" cuando entran en una sala de juntas. Tú ya conoces las leyes del aprendizaje. Lo que haremos aquí es "traducir" ese conocimiento al lenguaje de negocio. Aprenderás a presentar el Análisis Funcional no como una terapia, sino como una herramienta de auditoría de rendimiento. Mantendrás tu rigor, pero ganarás la seguridad para cobrar tarifas corporativas.
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